6-cosas-que-hacen-los-lideres
6-cosas-que-hacen-los-lideres

Los líderes buenos hacen las cosas bien. Los grandes líderes enseñan e inspiran a otros a hacer las cosas bien. ¿Si enseña a un hombre pescar, le alimenta para una vida, verdad? El mismo concepto se aplica al mando: el mando exitoso debe contener cantidades iguales otros que hacen y creen responsables.

Las compañías que funcionan mejor tienen líderes que hacen y dan clases, quienes infunden la confianza en su equipo y comparten su visión con otros. Estos directores ejecutivos y ejecutivos pueden a un macro nivel, sosteniendo sus equipos y empleados responsables proporcionando la dirección y entrenando para ayudarles a solucionar problemas solos.

¿Así pues, qué poseen todas las características grandes líderes?

1. Afronte los hechos, no importa qué brutal pueden ser.

Las malas noticias son la parte del negocio. Los grandes líderes no lo esperan sólo, lo buscan. Más bien que esperar hasta una tarea o proyecto se completa, buscan banderas rojas y se identifican para alcanzar el objetivo indicado.

2. Tome la responsabilidad en serio.

Los ejecutivos quieren conseguir actualizaciones regulares en todos los proyectos, si es durante reuniones semanales o a través del software que facilita la ejecución de la estrategia. Creen que la gente responsable hace lo que deberían hacer y completan las tareas en su plato. Si los objetivos no se están encontrando, los grandes líderes toman la oportunidad de hablar, juntar la perspicacia y hacer los ajustes necesarios.

3. Busque puntos brillantes.

Los grandes líderes activamente buscan no sólo buenas noticias, victorias que se pueden reproducir a través de otros departamentos y equipos. Es su trabajo de observar e identificarse con estas.

4. Desarróllese

Los grandes líderes se concentran en varias estrategias clave, de las cuales hablan y discuten con sus equipos ejecutivos antes de decidir cuál traerá la compañía más cerca al alcance de sus objetivos. Los movimientos de ganancia potentes vendrán de pensamiento estratégico y toma de decisiones, consideración de todas las opciones y determinación de cual traerá la devolución más grande.

5. La pizca lo que no trabaja.

Los grandes líderes deben ser capaces de identificar cuando algo no trabaja, si un nuevo producto corroe la corriente de ingresos, estos líderes son capaces de dar un paso atrás y desecharlo. Si no, la competencia bajará en picado en con un producto más grande y mejor.

6. Concéntrese en el mejor y más brillante.

Es fácil ser distraído por nuevas ideas y estrategias. Pero si un objetivo es grande y bastante valiente, cada uno se sentirá excitado para trabajar hacia él. Más bien que trabajar en un manojo de ideas más pequeñas, menos emocionantes, un gran líder reconocerá las estrategias que motivarán e inspirarán sus equipos a empujar hacia el éxito.

Dejar respuesta